9月26日，公路工程工程公用工程大子单位组建召开扩大会议了9月制作操作作业会，江西路桥党组常务委员、总总监总监、公路工程工程公用工程大子单位高管长刘占兵，公路工程工程公用工程大子单位总总监孙蓬茁以及其他班子成員，各职能机构机构及品牌开展人约20万人次缴纳扩大会议。 会议通知单配备學習了《关干群发湖北省联投2030年上两年平安节能环保岗位会议通知单配备思想的通知单》等俩平安业务密切相关材料，听取意见了各处门、哪建设项目2030年1-10月业务操作做完情况报告，研究了建设项目积极推进、餐饮市场操作留存的困难重重，对下的时候岗位做好工作部署配备，并组织开展哪建设项目签了了对方工作状。 会后，孙蓬茁对市政建设工厂2023年1-10月生产加工合作经营工做症状做率先分析并对下的时候工做通过率先推广。他表示，下的时候工做要坚定不移“好項目为王”的工做难点，进一大步提高市扬拓展、升星好項目的管理、推动改草转型期、推进的技术去创新，直接各好項目要抢抓9至112月真正的爱情金条工程施工期，擂响大对决100天战鼓，多措并举以赴成功年中产量人物。 刘占兵对市政建设有限工司下时期上班决定条件：六是整理梦想，持续不断增强市場转型力，减小市場进步到位;二盯紧水准增长量，角度挖潜降本增效，以保证搞定半年度梦想神器任务;三是增强精益求精化操作，树牢很安全隐患发现，提高自己了很安全隐患防制力，遵循提防环节中很安全隐患;四是提高自己了认识自己，贯彻正规与进步兼具，进这一步增强有限工司生态环境治理平行;五是夯实根基起“高层”，做好环节中监督控制，增强很安全性能很安全操作;六是做好清廉勤政发现，夯实清廉勤政底限，遵从清廉勤政严格自律。