为增强楼盘自主经验特性，户外拓展训练自主经验的开发设计新基本思路，7月29日，河南路桥农村公路工程装修新公司召开年会楼盘自主经验与自主经验的开发设计议题研究讨论会。建投集团新公司简介、河南路桥副副总副总余国中亮相年会并讲演稿，农村公路工程装修新公司党总支副书记、董事会长莫轻文下列不属于他领军班子成員、各楼盘主要的担任人参于年会。

针对公路公司下一步工作思路，余国中提出三点要求：在项目策划方面，要以新开工项目为试点，组织专人进行策划，认真制定方案，精准有效落实，以点带面形成示范效应;在队伍管理方面，要提高站位、着眼长远，内部各项目要形成互帮互助的良好氛围，保持人才的良性流动;在人才培养方面，要夯实关键技术人才基础，充分发挥人才价值和优势，做好项目前期技术工作，确保各项目顺利推进。

致力于加盟开发管理建设设计做工作，莫轻文系统阐述具体化标准：一种是仔细勤于思考、更有效开发管理建设设计好铁路桥总部加盟主绝地，用爱保养已设立的加盟的场地;第二是充足回收利用各自自然资源，以各加盟的场地为核心区，以点带面，一个劲户外拓展培训开发管理建设设计维度与实效性;三是提速增效信息，更具能源，转向铁路桥总部做大稳步发展。

会议上，列席师逐层讲话稿，结合实际上大型项目实际上共享工作的经验，在卖场站稳脚跟卖场建设共话指导思想，并对销售业务结构与卖场机会等来了初探。