为推进改革汇报22年度整个茶叶市扬操作情况发生，组织的部署2024年整个茶叶市扬操作关键点事业，规划下阶段中整个茶叶市扬操作事业构思，二月3日，福建路桥道路工程道路厂家会仪整个茶叶市扬操作事业专题报告会。建投集团单位简介、福建路桥党委会理事会、总管理师管理师兼道路工程道路厂家党总支纪委纪委书记、副法人代表长刘占兵受邀参于会仪并讲稿，道路工程道路厂家党总支副纪委纪委书记、总管理师孙蓬茁及与会人员班子国、各地域操作主要总经理参于会仪。

会议主持稿，围绕着市政道路工程集团2020年度的卖场销售环境及202五年度的卖场新切入策划，集团的卖场建设部及各县区域责任人人分开做出了详细的汇报情况。

孙蓬茁表示，针对下阶段市场经营工作，市政公司将重点做好以下工作：一是拓宽经营工作思路，探索多种合作模式，全力争取优质项目；二是梳理项目信息，找准着力点，精准施策；三是提升经营人员业务水平，通过集中培训等方式，提升市场经营人员业务能力；四是探索新赛道，实现发展新路径。

刘占兵对年度指标完成情况做了详细分析，并对市政公司下一步经营工作提出五点要求：一是清醒认识差距，保持时刻警醒，要进一步梳理市场、开拓思路，向行业头部企业和先进兄弟单位看齐；二是抓牢抓实现有市场，积极拓展新领域，要根据省、市和集团发展战略，明确主战场、深耕主战场，在做好传统业务的同时强化新基建、新能源等新兴业务；三是统一思想，凝心聚力，要充分发挥公司主要骨干模范带头作用，坚持“走出去”、“跑起来”，切实把“全员经营”理念做深做实；四是进一步完善市场经营体系机制，要督办落实奖惩机制、客户回访、市场履约等工作，并将其纳入考核范围；五是全面坚持党建引领，要力促党组织建设彰显与产出营运的深度要融合，筑牢经营风险防线，助推公司市场经营工作高质量发展。