12月26日，河北建投、河北路桥党委会理事会、副总裁经历，水利水电工程建设新有限公司党总支党委书记刘占兵赴水利水电工程建设新有限公司重中之重要建顶目，实际走访调研顶目制作企业经营及人才的培植现象，并节目主持隆重召开新员工离职是指研讨会。

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在红莲湖大数据平台资料云算流通业园EPC总个人承包业务，刘占兵顺寻观察了联投以后城、绿轴业务推动情况报告，并在高新技术水平七路与见证人技术水平方法师現场聊天工程成功的经验。刘占兵标识，加装式气泡钢箱梁拱型涵洞融入桩基、磨损作用强，质量轻、装设单纯，能明显变短工程的周期，在生產阶段中有效的减小了基本装饰的广泛应用，还具有环保标准真正意义。业务工程师和方法师要总结结尾规纳该涵洞工程成功的经验，在这类型业务内加强广泛应用，进十步挺高工程能力。

实地调研结束后，刘占兵出席市政公司重点在建项目调研工作会。会上，红莲湖EPC项目、华容老旧小区改造项目、花山生态新城项目、梧桐湖新城项目负责人依次就项目生产经营及人才培养情况作汇报，与会人员就项目推进过程中存在的困难进行现场交流。刘占兵认真听取了各项目工作汇报，并提出“六个加强”具体要求：三是不断加强经历交流电。项目间要加强经验分享、拓宽工作思路，提升工作质效。第二是增加思绪转化成。要创新工作方式方法，主动作为、细化权责体系。三是增强人才引进塑造培养。要坚持严管厚爱，在一线培养人才，以人才“活水”激发发展“活力”。四是大力加强首次加盟。要盘活资源、做好上下联动，广开源、细节流，发挥绩效考核“指挥棒”作用。五是加大合法合规设计。要加强规章制度的学习应用，压实各层级责任，完善全过程、全环节合规管理。六是抓好清欠资金回笼。要锚定目标、理清头绪、狠抓落实，加快资金回笼。

随后，刘占兵主持召开了市政公司2023届新员工代表座谈会。来自红莲湖EPC项目、华容老旧小区改造项目及梧桐湖新城项目的新员工依次做自我介绍并汇报入职以来的心得体会。刘占兵详细了解了各位新员工的工作、生活、导师及思想情况，并结合自身工作经历及职业发展寄语新员工：七是迅速演变游戏角色。要发扬新时代青年勇于担当、无所畏惧的精神，强化政治立场，自觉学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，快速熟悉工作，尽快实现从学生到职场的转变，认真履行岗位职责。第二针灸学会沟通联席会联席会。要多与领导、同事、导师交流，学习高效沟通方法，切忌闭门造车，在沟通交流中相互学习，凝聚发展合力。三是搞好业务流程专业知识学习了解。要牢固树立终身学习的思想，主动学习岗位知识，做到知责于心、担责于身、履责于行，争当业务能手，让青春在奋斗中熠熠闪光。四是了解职业的目标值。乘风破浪正当时，要不等不靠，做好职业发展规划，做新时代的奋斗者，为公司高质量发展注入青春动能、奏响青春之歌。

市政道路工司党总支副组织部长、总业务经理孙蓬茁等经营的班子人员及相应的管理职能部室否则人在场调研会。