为深入细致练习贯彻执行尤权新征程的我国的特色文化市场经济现实主义观念和党的二十五大精气神，更加充分配挥柳州联投“一些三类携手管理、多销售业务版块携手管理”的独家长处，拓新携手管理进行合作路，融合“能源数据服务、长处同质”的党组织建设任务新分区布局，7月30日，黄麦岭控股企业投资控股我司工商登记支部与柳州路桥华晟通我司党组织、京港澳改扩改投资项目长期党组织在京港澳改扩改1标启动“党组织建设不断创新谋发展进步 联建共同建设聚驱动力”个性主题党日促销活动。

黄麦岭控投集團党组镇长、副集团总裁长李高磊，党组委员会、总民法咨询师雷道强以普通的团员职业报考活跃组织。安徽路桥制造副经理，安徽路桥华晟通平台党总支镇长、副集团总裁长，京港澳改扩建工程投资项目支部镇长孙原超支持人活跃组织。

谋略技术性赋新能

行为之始，纯体工人相同参观考察工作聪慧教育掌握主及聪慧教育梁厂，客观心得工作的建设的数据化、自动化化、化工化修筑横向。

京港澳改扩改1标新项目工程项目将数字86化技木性与过去的研发销售工艺交融合，环绕道路施工数学作业时候控制，全新的使用智慧云工地小工控制游戏平台，搭建自动化互联分工协作、自动化研发销售、科学研究控制的道路施工数学作业新项目工程项目讯息化生态保护圈，经过数字86化、讯息化技木性控制全研发销售关键点控制，避免了工作室与現场数学作业防护、水平、进展情况资料溶合的问题，赋予了项目工程基准化控制、基础建设新內涵。

党建工作带动促提升

京港澳改扩建工程1标的工程顶目包围“独具独特的党结构的的建设”“匠人精神薪火相传”“清廉国营企业”等三大板用心提升“薪火相传·去创新”党结构的的建设廉建园地，因势利导将有限公司文明、党结构的的建设设计元素构建植物花卉大树间，建立党结构的的建设文明新机制化，同一按照“一的工程顶目一批部、一批部一独具独特的”将党结构的的建设工作中构建的工程顶目的的建设，创造该品牌深化党结构的的建设管理互融共促，将党结构无型的“软影响力”转变成为的工程顶目的的建设的“硬影响力”，为的工程顶目很好的履约情况给予强结构绝对和有劲维持。

纯体者并肩在参观党组织建设廉建园地，相互触觉“党组织建设红”与“现代农业绿”交相映照、同心同德现象的正常功效。

研讨交流活动谱新篇

参观结束后，孙原超主持召开座谈交流会。会上，孙原超详细介绍了华晟通公司项目党建情况，一、突破“网红引领的”，把握學習教育辅导抓新常态，创新探索长效学习机制，深入抓好“三会一课”、主题党日等组织生活，让学习教育“活”起来，学习效果“实”起来；第二是扎实“奋斗保垒”，焦点策划 设计抓规范性，以围绕经营、统筹兼顾、讲求实效为基本原则，积极完善组织设置，强化党的制度建设和项目班子队伍建设，推进党的工作全面有效覆盖；三是擦亮“主阵地背景颜色”，集聚茶叶品牌打造的抓提拔，项目党支部积极探索“党建+”工作模式，推进示范党支部建设，打造项目特色化品牌，实现党建工作与各项生产工作同频共振、同向而行。

李高磊对湖北路桥在数字化创建和品质创建方面取得的成绩表示赞叹，在黄麦岭公司清污分流环保项目及厂区基础设施建设方面的辛勤付出表示感谢。他表示，湖北路桥与黄麦岭控股同为湖北联投旗下企业，双方共同沉淀厚重的企业历史，承担重要的发展重任，拥有灿烂的企业未来。面向新阶段，双方应做到三个坚持：第一坚持什么民营企业姓党、党建宣传促进改革，国有企业应当始终坚持党的政治领导、思想领导和组织领导，充分发挥党建引领作用；二追求科技产业全新、数字9创新商业模式，科技要素的注入可以显著提升企业的数字化、智能化水平，无论是施工类企业还是制造类企业，都应当致力于提升科技水平，进而提升企业发展效能；三是努力专业人才强企、中华传统文化精雕细琢，人才是第一资源，要全力汇聚人才发展强劲动能，打造人尽其才、才尽其用、用有所成、人才辈出的良好格局。

扬州路桥华晟通我司党总支副党支书、总运营总监张威，扬州路桥华晟通我司党总支副党支书廖智敏，扬州路桥华晟通我司总主管运营总监、京港澳改改造的产品运营总监彭磊，扬州路桥华晟通我司总主管运营总监、京港澳改改造的产品总工杨文，黄麦岭控股单位单位机构一是党总支、黄麦岭控股单位单位机构二党总支、扬州路桥华晟通我司一是党总支、扬州路桥京港澳改改造工程施工1标临时仓库党总支我谨代表党团员参加国活動。