她要求:七是提高党组织建设创新引领,凝结发展进步协力,要坚持从严治党,注重政治引领,严格执行三重一大决策制度、坚持民主集中制,做到决策科学民主、执行坚决有利、办事合法高效;二抢抓专业市场契机,培育出基本优缺点,要扛起“湖北路桥建筑品牌”大旗,加强市场经营队伍建设加快资质等级提升,做优专业平台,提升经营质量,实现房建施工的全牌照、房建业务的全链条;三是赶超完善品牌,升高发展壮大质效,从思想观念、发展战略上查找与一流企业的差距与不足,保持“不争第一就是落后”的进取心,推动各项工作提质增效;四是坚守敢于担任担任,严抓总责开展,杜绝口号式、表态式、包装式,对当务之急,要立说立行,紧抓快干,对长期任务,要保持战略定力和耐心,坚持“一张蓝图绘到底”;五是凸现行业构建,激活内源动力机,班子成员要履职尽责、担当作为、奋勇争先,发挥好“头雁效应”,努力建设一支忠诚、干净、担当的干部队伍,一支能打硬仗、胜仗的职工队伍;六是进阶党风清正廉洁,驻牢工作纪律防线,把落实“一岗双责”与经营管理紧密结合起来,珍惜组织信任,严格按程序决策、按规矩办事、按制度用权,珍惜干事平台,成为讲规矩、守纪律的表率,珍惜手中的权力,严守底线、慎微慎独、廉洁奉公。
天夏集团工厂总业务经理吴海兵是班子做提出讲稿,他提出,坚定不移捍卫集团工厂党委会的决策程序谋划,将总是大力加强党委书记介绍间的统筹协调、配合默契、沟通技巧,认真干事草根创业,为集团工厂转型升级趋势贡献力量奖、打头阵。四川路桥天夏单位一把手班子,各工作职责行业承担人报名参加扩大会议。