6月5日，广东路桥党委会理事会、副总经历经历余国中陪同赴广东路桥黑龙江省新阜二标创业活动展开实地考察考察，为创业活动施工会战诊脉方向。

余国中两行渗入工程施工作业第一线，次序做到考擦了新阜二标长岗子特跨河江大桥、张家村特跨河江大桥、卡拉木特跨河江大桥等重大工程施工和钢筋焊接加工坊，全面要了解顶目施工进度和健康的生产问题。

座谈会聊天会后，余国中听取了业务复杂人对於业务建造的操作汇报总结，全面明白了业务团体建造、铺设组建让、重量的安全把握、国内外相互配合机理等等方面的操作突破，并且 到现阶段存在的注意很困难和问题，他对业务现已操作达到的认真总结受到充分地肯定是，并就之后骤操作说出四个方面让：一个是要的提升魅力值和站位，自觉的履责敬业。好产品全员性要提高了价值取向理解，提高认识主动性对于，紧扣好产品施工过程种植中心站人物，进几步不断加强问题沟通的技巧和工作中交换，起着主观性不能动性，达成从“叫我管”到“我能管”的观念变化；第二是要改善专业团体凝结力，上升执行命令效率。创业产品流程班子要安排协同，专业专注锐意进取，团结合作陪同创业产品流程全体员工补强问题清单、中弱项，不畏艰难，创造自己天时地德地德和人的前提条件，落实创业产品流程施工作业再新阶段；三是要弘场争斗进取精神，首创崭新情势。自觉习惯冬北地域特俗季风气候和地理学生活条件，要勤于思考争斗、勤于思考争斗，在会战克难中呈现当做，取得认同，创建生态效益，创出新新形势；四是要改善问题感觉，推进项目 进度表。进一部健全工程项目方案策划，提升装修施工安排，严控过程效率，在严竣的茶叶市场中形式下，提高危险自觉性和繁重感，以建特色工程项目、树路桥高端品牌为规定，打下基础条件，辉煌茶叶市场中。

    四川路桥一级通过成绩教授、新项目管理工作中心的总副总经理包振江，东莞路桥專家魏华兵，农村公路有限公司党总支党委书记、副法人代表长李湘华，大型项目涉及主要负责參加开展调研。